建工集團專題學習《中國平煤神馬報》署名文章《“供需配”是認識和解決發(fā)展問題的基本邏輯》

3月20日上午，建工集團黨委理論學習中心組開展集體學習研討會議，聚焦《中國平煤神馬報》“軒言”署名文章《“供需配”是認識和解決發(fā)展問題的基本邏輯》研究部署落實舉措。建工集團領導班子成員、副總師及各部門負責人參加集體學習。

會上，建工集團總法律顧問丁暉領學了《中國平煤神馬報》“軒言”署名文章《“供需配”是認識和解決發(fā)展問題的基本邏輯》，參會人員圍繞學習內容進行深入研討交流。

會議指出，在建工集團改革發(fā)展的關鍵期，各單位要把“供需配”邏輯作為改革攻堅，破解難題的“金鑰匙”，既要抬頭看政策風向，更要低頭找落實路徑。要錨定建工集團“30163”發(fā)展目標，做好頂層設計，搶抓發(fā)展機遇，凝聚發(fā)展合力。要堅持底線思維，建立風險預警機制，重點防范資金鏈、安全生產(chǎn)等領域風險，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。

會議要求，要從“有沒有”“多不多”“好不好”三個維度深刻理解和把握“供需配”這一認識和解決發(fā)展問題的基本邏輯，正確運用其規(guī)律來解決建工集團改革發(fā)展的難點、堵點，推動高質量發(fā)展再上新臺階。要正視困難、堅定信心、把握機遇，充發(fā)揮建工集團資質和技術優(yōu)勢，加快推進技術攻關、產(chǎn)業(yè)升級和智能化進程。要堅持以市場需求為導向，在關鍵環(huán)節(jié)、核心區(qū)域，敢作為勇?lián)?，實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展的“蝶變”。

會議強調，要將"供需配"邏輯貫穿于產(chǎn)業(yè)布局、項目建設、市場拓展全過程。要強化戰(zhàn)略思維，聚焦重點工程建設，強化項目全周期管理，壓實主體責任，建立任務清單，明確責任人和時間節(jié)點，確保各項舉措落地見效。要牢固樹立“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力”理念，深入推進創(chuàng)新領跑，積極對標行業(yè)先進，用自主創(chuàng)新填補有沒有的缺口，以創(chuàng)新驅動供給，為建工集團高質量發(fā)展注入新動能。