【建工二處專欄】建工二處召開啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)議

3月5日上午，建工二處啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)在建工集團(tuán)第二會(huì)議室召開。建工集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張昌順出席會(huì)議，建工集團(tuán)副總經(jīng)理張永斌主持會(huì)議。建工二處處長梁志廣、總工程師關(guān)占明、副處長孫龍耀、副處長賈洋洋，工程處機(jī)關(guān)全體人員及各項(xiàng)目管理公司、區(qū)域分公司黨支部書記、經(jīng)理參加會(huì)議。

會(huì)上，關(guān)占明、孫龍耀、賈洋洋、分別作表態(tài)發(fā)言。

梁志廣強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)要求，一要加強(qiáng)安全管理，深刻吸取1.12事故教訓(xùn)，鑄牢安全基礎(chǔ)，做到“三個(gè)到位”。責(zé)任落實(shí)到位，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。教育培訓(xùn)到位，常態(tài)化開展安全形勢(shì)教育，提升全員安全意識(shí)。隱患排查到位，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。二要提升經(jīng)營質(zhì)量，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出。項(xiàng)目運(yùn)營高效化，強(qiáng)化工期、質(zhì)量、成本、回款“四位一體”考核。市場(chǎng)開拓多樣化，主動(dòng)對(duì)接國家的戰(zhàn)略規(guī)劃，拓展水利、煤礦巷修、非煤礦山、市政、新能、新材、新基建等領(lǐng)域業(yè)務(wù)量。以合規(guī)管理為準(zhǔn)繩，夯實(shí)發(fā)展底線。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策機(jī)制，確保每項(xiàng)決策合法合規(guī)。三要關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿論，做好工資政策的解讀、宣貫，讓職工解除顧慮。四要以廉潔自律為鐵律，營造風(fēng)清氣正生態(tài)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)與廉潔從業(yè)深度融合，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，管好身邊人，凈化朋友圈。五要以深化改革為動(dòng)力，激發(fā)企業(yè)為活力。建立能上能下，能進(jìn)能出，能增能減的用人機(jī)制。

張昌順作總結(jié)講話。他指出，建工二處的啟動(dòng)是建工集團(tuán)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全體干部職工的積極性，使大家心往一處想、勁往一處使，積極奮發(fā)作為。要提升政治敏銳性、洞察力、提升大局觀，正視自己的差距短板，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升自身綜合素質(zhì)。要加強(qiáng)班子建設(shè)，進(jìn)一步提升班子的戰(zhàn)斗力，建設(shè)高效的機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)，打造執(zhí)行力強(qiáng)的項(xiàng)目基層隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)交流溝通。舞好市場(chǎng)龍頭，主動(dòng)對(duì)接建工集團(tuán)的管理。要加強(qiáng)經(jīng)營管理，每一個(gè)施工地點(diǎn)都要做到可控，了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況及人員配置到位。要加強(qiáng)項(xiàng)目管控，提升項(xiàng)目管控能力，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工，抓好工程結(jié)算與回款。要抓好風(fēng)險(xiǎn)防范，做到“六位一體”。