【基層動態(tài)】第三項目管理公司召開職工大會暨2025年工作規(guī)劃會

近日，第三項目管理公司召開職工大會暨2025年工作規(guī)劃會，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會議精神，并對2025年重點工作進(jìn)行安排部署，凝聚共識，砥礪奮進(jìn)。

會上，項目公司班子和各工地負(fù)責(zé)人圍繞降本增效、節(jié)支降耗、人材機管理等進(jìn)行深入探討，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，分享成功實踐。在自我剖析環(huán)節(jié)，與會人員從廉潔自律方面進(jìn)行了深刻反思。

會議要求，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和改革中的重重挑戰(zhàn)，要咬緊牙關(guān)，砥礪前行，認(rèn)真落實工作安排和要求，做到事事有人管，層層抓落實：一要全面加強復(fù)工復(fù)產(chǎn)管理，各工地按要求安裝打卡機，加強對勞務(wù)方工資考勤管理；二要嚴(yán)格控制成本，增強材料員成本管理意識和服務(wù)意識，加強物資全生命周期管理，從根本上堵塞材料管理漏洞；三要深耕劃分的區(qū)域，加大外部市場信息捕捉力度，營銷工作仍是重中之重；四要遵章守紀(jì)，廉潔從業(yè)，時刻保持政治警惕性和思想廉潔性不放松，要知敬畏、強戒懼，自覺堅守清正廉潔底線。

會議強調(diào)，一是厚植“學(xué)”的本領(lǐng)，從上到下樹立“本領(lǐng)恐慌意識”，自覺把學(xué)習(xí)作為一種精神追求、一種生活方式，堅決整治“躺平式”“擺爛式”的工作態(tài)度；二是提振“快”的節(jié)奏，對工作部署快速響應(yīng)，對問題矛盾快速破解，拿出馬上就辦、真抓實干的勁頭，雷厲風(fēng)行抓落實；三是永葆“闖”的精神，要完全摒棄“等一等，看一看，停一停，靠一靠”的思想，主動對標(biāo)一流，發(fā)揚“敢教日月?lián)Q新天”的擔(dān)當(dāng)精神；四是鉚足“拼”的勁頭，要以奮發(fā)有為的姿態(tài)全力沖刺目標(biāo)，以昂揚向上的斗志克服困難挑戰(zhàn)，把每項工作做到盡善盡美，推動各項工作按照既定目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)落實；五是凝聚“合”的力量，要處處以大局利益為重、以團(tuán)結(jié)協(xié)作為要、以相互配合為基，強化協(xié)同作戰(zhàn)，形成上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好工作氛圍。

通過此次會議，大家紛紛表示，要上下同心迎難而上，樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，以“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁，奮力爭奪“開門紅”、決勝“全年紅”！