【新征程 新啟航】建工集團各單位召開復工動員會

新年新氣象，奮斗正當時。2月5日至6日，建工集團各單位，迅速切換工作模式，堅持“干”字當頭，在確保安全的前提下，拿出“開局即決戰(zhàn)、起步就沖刺”的精氣神，全力以赴推進各項工作開展，奮力實現(xiàn)"開門紅"、"全年紅"！

2月5日，第四項目管理公司迅速召開節(jié)后工程復工會議，吹響搶抓一季度、實現(xiàn)開門紅“沖鋒號”。

黨支部書記張德恒深入解讀集團“兩會”精神，強調(diào)深化“六個堅定”，統(tǒng)籌“六高一強”，聚力“六個突破”重要意義。認真?zhèn)鬟_建工集團2025年現(xiàn)場辦公會議精神，明確指標任務(wù)，結(jié)合公司實際，深入剖析存在的問題及原因，科學謀劃2025年的發(fā)展藍圖，進一步引導廣大干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識、增強信心、激發(fā)力量。

經(jīng)理胡志鵬從安全生產(chǎn)、經(jīng)營考核、成本分析、施工管理、工期進度、科技創(chuàng)新、市場開拓、人才培養(yǎng)八個方面進行再回顧、再部署，他強調(diào)，在安全生產(chǎn)方面，要樹牢一個“理念”即沒想到就是隱患，隱患就是事故；著重三個“加強”，即加強各級管理人員應知應會素能提升，加強勞務(wù)人員、分包單位安全意識，加強隱患排查力度；做到兩個“確保”，即確保想得到、做得到、不出事，確保一方平安。

2月5日、6日，第六項目管理公司分批在項目工地和會議室召開節(jié)后復工動員會，傳達上級會議精神，總結(jié)經(jīng)驗教訓，凝聚奮進力量。

黨支部書記孟永崗強調(diào)，全體黨員干部職工必須進一步提高政治站位，增強責任意識，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，以業(yè)務(wù)成果檢驗黨建工作成效。要深刻理解安全檢查工作的重要性，筑牢安全防線，確保施工安全。要積極考證，制定詳實規(guī)劃，夯實專業(yè)能力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。要嚴格把關(guān)材料消耗，制定精確采購計劃，建立完善的領(lǐng)用制度，降低損耗，有效控制成本，確保工程效益。

經(jīng)理江永州深入分析項目公司上年度成績與不足，對新一年工作進行細化部署。他強調(diào)，要重視工程項目成果的申報與評選，做好工程資料的整理保存，做到精細化管理。要不斷開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效雙提升，確保項目的順利推進。要汲取去年決算過程中的寶貴經(jīng)驗教訓，提前準備充分、有力的數(shù)據(jù)資料，確保工程決算的精確性。要以時不我待的緊迫感，以飽滿的熱情，昂揚的斗志、務(wù)實的作風，為新的一年各項任務(wù)的順利推進注入“不竭動力”。

2月5日，第十六項目管理公司管理公司召開節(jié)后收心會，傳達上級會議精神，引導全體職工收心歸位、迅速進入工作狀態(tài)。

黨支部書記魯笑舉對全體員工一年來的辛勤付出表示衷心的感謝，他指出，要發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，迅速調(diào)整工作狀態(tài)，實施“清單式”管理，列出清單計劃，在各項工作推進中“跑在先”“做在前”。要以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心，勇于擔當、敢于創(chuàng)新，為項目管理公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

經(jīng)理翟備備對下一步各項工作的開展做出具體安排。他強調(diào)，要錨定“30163”經(jīng)營目標，全面深化改革，制定切實可行的工作計劃，明確工作目標和責任分工，確保各項工作有序開展、穩(wěn)步推進。要保持高度的警覺性和敏銳的市場洞察力，確保項目公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。要迅速調(diào)整工作狀態(tài)，以只爭朝夕的責任感，迅速進入“作戰(zhàn)狀態(tài)”，推動公司各項工作開好局、起好步。

2月5日，裝飾項目管理公司召開節(jié)后收心動員會，傳達上級會議精神，總結(jié)經(jīng)驗，對標提升，凝聚合力，再創(chuàng)佳績。

黨支部書記趙學亭對大家上年度的工作給予充分肯定，并對下一步工作提出要求。他指出，要高度重視安全工作，認真落實各項安全規(guī)章制度，時刻緊繃“安全弦”，筑牢安全“堤壩”。要充分發(fā)揮裝飾公司優(yōu)勢地位，打通發(fā)展“堵點”，千方百計謀發(fā)展，創(chuàng)效益，齊心協(xié)力擦亮裝飾公司的“特色品牌”，為新一年公司的高質(zhì)量發(fā)展“鳴鑼開道”。

經(jīng)理張朋毅傳達學習2025年基層單位述職匯報專題會議精神，深入分析過去一年取得的成績與面臨的困難，明確新一年的目標與任務(wù)，他指出，2025年是裝飾項目管理公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，為圓滿完成全年工作目標，要求全體干部職工要積極調(diào)整心態(tài)，迅速投身到安全生產(chǎn)工作中，做到全員收心，凝心聚力，“實干、苦干、加油干”，以實績實效為裝飾項目管理公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！

2月6日，第五項目管理公司召開職工大會。認真貫徹學習上級會議精神。動員全體干部職工迅速調(diào)整狀態(tài)，從節(jié)日氛圍中走出來，把精神集中起來，以飽滿的精神狀態(tài)，務(wù)實的工作作風，嶄新的工作姿態(tài)，全力投入開年各項工作任務(wù)當中，堅決做到人到崗、心到位。

會議強調(diào)，全體干部職工要解放思想、打開思路，貫徹好、學習好、理解好、落實好集團首屆一次職代會暨2025年工作會議精神，做到思想上同頻共振，行動上精準有力，工作上真抓實干。切實樹立起安全為先的理念，對安全工作進行再安排、再要求、再部署；要深入貫徹“過緊日子”的思想，自我加壓、內(nèi)控降本、開源節(jié)流，全面提升工程項目的成本管理水平，勇挑盈利能力大梁；圍繞質(zhì)量效益這個中心，謀思路、話舉措、求發(fā)展，奮力推動2025年各項工作有序開展、全面鋪開，以全力拼搏的堅實“步伐”來踏響全年任務(wù)完成的奮進“鼓點”。