平煤股份領(lǐng)導(dǎo)到建工集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作

1月20日下午，平煤股份黨委副書記、總經(jīng)理張國川一行到建工集團(tuán)東廠區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作。建工集團(tuán)黨委副書記、董事長劉升，黨委副書記、總經(jīng)理張昌順，總工程師張延年，副總工程師許世興陪同調(diào)研。

來到東廠區(qū)，張國川深入生產(chǎn)線，實(shí)地查看了智能激光切割機(jī)和智能焊接機(jī)器人等先進(jìn)的智能化作業(yè)設(shè)備，詳細(xì)了解了建工集團(tuán)在智能制造領(lǐng)域的最新進(jìn)展。在生產(chǎn)作業(yè)車間，張國川認(rèn)真聽取了現(xiàn)場技術(shù)人員的介紹，了解智能化設(shè)備的工作流程及其在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用情況，并對兩套智能化設(shè)備的高效作業(yè)表示肯定，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)探索更多智能化解決方案。

走出車間，張國川與大家進(jìn)行了深入的交流，探討建工集團(tuán)在智能化進(jìn)程中的發(fā)展方向。他強(qiáng)調(diào)，建工集團(tuán)的智能化轉(zhuǎn)型是一個(gè)正確的選擇，符合行業(yè)發(fā)展的趨勢和市場需求。要高度重視智能化在提升效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力方面的重要性，充分認(rèn)清智能化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)引入，更是管理理念和工作方式的全面升級，積極開拓市場，切實(shí)做到產(chǎn)能與效益“雙驅(qū)動”、“雙提升”。要對標(biāo)一流，向相關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)勢資源和技術(shù)，加速建工集團(tuán)智能化進(jìn)程。要秉持創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展理念，以智能化為核心，提升企業(yè)競爭力，為行業(yè)樹立標(biāo)桿，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

陪同調(diào)研中，劉升、張昌順對張國川一行的到來表示熱烈歡迎，劉升表示，建工集團(tuán)始終將智能化轉(zhuǎn)型視為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要方向。不斷加大對智能設(shè)備的投入力度，推動技術(shù)創(chuàng)新。持續(xù)創(chuàng)新智能化生產(chǎn)線，破除阻礙產(chǎn)能和產(chǎn)值的“壁壘”，打造高效運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)線。積極營造創(chuàng)新氛圍，鼓勵(lì)干部職工外出學(xué)習(xí)調(diào)研，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升創(chuàng)新能力和實(shí)踐水平。以智能化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，不斷提升建工集團(tuán)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。張昌順表示，下一步，建工集團(tuán)要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和儲備，特別是產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的建設(shè)和智能化技術(shù)人才的儲備，確保轉(zhuǎn)型過程中有足夠的專業(yè)支持。要持續(xù)做好精細(xì)化管理工作，注重細(xì)節(jié)，從生產(chǎn)流程到資源配置做到精益求精，確保建工集團(tuán)的行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。

建工集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部、宣傳部、第一、三安裝項(xiàng)目管理公司、化工建設(shè)項(xiàng)目管理公司相關(guān)人員參加以上活動。