建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到基層單位調(diào)研指導(dǎo)工作

近日，建工集團(tuán)副總經(jīng)理張永斌一行到第十四項(xiàng)目管理公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

在調(diào)研中，張永斌深入了解了該項(xiàng)目管理公司上半年各項(xiàng)考核指標(biāo)完成率、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全技術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的工作情況，并與該公司的干部職工就市場(chǎng)開(kāi)拓、成本管理、決算清欠、訴訟案件、資金管理、分公司吸并等業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入交流。

針對(duì)下一步工作，張永斌對(duì)第十四項(xiàng)目管理公司提出三點(diǎn)要求：一是要繼續(xù)保持市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化標(biāo)前風(fēng)險(xiǎn)把控，學(xué)好《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等法律條文，完善項(xiàng)目管理公司層級(jí)的高質(zhì)量營(yíng)銷體系建設(shè)。二是要繼續(xù)保持江浙區(qū)域的優(yōu)勢(shì)地位。在“現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)”方面加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，做好項(xiàng)目的履約管理，為承攬新的工程打好基礎(chǔ)。三是要加強(qiáng)人才梯隊(duì)培養(yǎng)。對(duì)標(biāo)優(yōu)秀項(xiàng)目管理公司，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)取證氛圍，打造成建制管理團(tuán)隊(duì)，夯實(shí)發(fā)展根基。落實(shí)建工集團(tuán)競(jìng)聘上崗要求，讓干部職工在干事創(chuàng)業(yè)中得到歷練、成長(zhǎng)，進(jìn)一步提高管理人員的業(yè)務(wù)能力，把人員優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為自營(yíng)項(xiàng)目的管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利，企業(yè)發(fā)展。

第十四項(xiàng)目管理公司表示，將認(rèn)真貫徹落實(shí)建工集團(tuán)的各項(xiàng)管理要求，圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷、履約管理、成本把控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面下功夫，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為建工集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。