【基層動態(tài)】寧夏分公司全力推進(jìn)工程建設(shè)

近日，寧夏分公司在夏季三防工作中展現(xiàn)出了高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。在保安全、促生產(chǎn)的前提下，嚴(yán)格貫徹落實建工集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，特別在華能煤業(yè)大柳煤礦項目中，加大人力物力的投入，迅速掀起了大干快干的熱潮。

據(jù)悉，該工程項目位于甘肅華亭市崇信縣新窯鎮(zhèn)，主要建設(shè)內(nèi)容包含:副立井電纜更換（井筒550m、地面600m）。該工程工期緊、施工難度大、井筒環(huán)境復(fù)雜，為確保工程順利進(jìn)行，寧夏分公司列出問題清單，細(xì)化工作措施，合力調(diào)配人員、機(jī)械、材料，倒排工期。管理人員與作業(yè)人員同吃同住，加班加點，全力以赴推進(jìn)工程建設(shè)確保施工進(jìn)度。

寧夏分公司多次召開現(xiàn)場會議，傳達(dá)上級重要指示精神，并結(jié)合項目實際情況，對下一步工作進(jìn)行了安排部署:一是項目管理公司所轄工地要認(rèn)真領(lǐng)悟上級指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓落實；二是堅決落實保安全、促生產(chǎn)的思想原則，掀起大干快干熱潮，確保完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；三是積極轉(zhuǎn)變思想，牢固樹立“六個堅持”“四個意識”，努力解決施工中存在的困難，創(chuàng)新思路，化被動為主動，確保項目順利完成；四是內(nèi)強(qiáng)管理外樹形象，狠抓落實強(qiáng)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量及安全文明施工建設(shè)，展示企業(yè)良好形象，為建工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。