第一項目管理公司開展綜合能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)會

近日，第一項目管理公司召開專題會，就建工集團舉辦的綜合能力提升班一行學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了深入宣貫和探討，項目公司全體人員參加，會議由黨支部書記賀凱主持。

會上，經(jīng)理孫龍耀把從綜合能力提升班學(xué)習(xí)的課件和內(nèi)容進(jìn)行了深入淺出的講解和闡述，隨后與副經(jīng)理程玄一起結(jié)合項目公司情況分享了自身的學(xué)習(xí)情況和切身感悟。

這次綜合能力提升班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，重慶大學(xué)各位教授老師分別以《建筑行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及行業(yè)前景分析》、《建筑行業(yè)前沿技術(shù)和轉(zhuǎn)型發(fā)展》、《創(chuàng)造性思維與企業(yè)創(chuàng)新管理》、《從責(zé)任走向優(yōu)秀》等課題為引領(lǐng)，深入淺出，既有理論高度又有實踐深度，既有宏觀闡釋又有微觀解讀，把建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)前景，相應(yīng)策略，自主創(chuàng)新，企業(yè)人才體系構(gòu)建，市場化用人選人機制，責(zé)任擔(dān)當(dāng)，責(zé)任落實等內(nèi)容進(jìn)行了解讀，使參訓(xùn)人員對目前建工集團改革和高質(zhì)量發(fā)展有了新的認(rèn)識和新的深刻理解。

“學(xué)然后知不足，不足而知奮進(jìn)”，作為建工集團的基層單位，第一項目管理公司下一步要以新開工程為契機，加大精細(xì)化管理力度，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，打造精益建造的品質(zhì)工程?；诮ㄖ袠I(yè)自身特點的創(chuàng)新才是實用的，創(chuàng)新不是重新投入，創(chuàng)新不全是高科技?，F(xiàn)在建工集團改革正值關(guān)鍵期，項目公司要以目標(biāo)為導(dǎo)向，建立措施舉措，目標(biāo)確立，必須堅決貫徹、落實、執(zhí)行；要以業(yè)績考核為抓手，構(gòu)建共創(chuàng)共享共擔(dān)文化，激發(fā)團隊活力，樹立節(jié)約一分錢也是利潤的理念，提高利潤率，增加職工收入；要做優(yōu)秀的人，讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，以忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)為精神，助推企業(yè)改革高質(zhì)量發(fā)展。

會后，項目公司干部職工紛紛表示，雖然沒有親身參加本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但通過本次交流學(xué)習(xí)探討，在思想上、認(rèn)識上都得到了較大提升，今后將要以本次宣貫為契機，以高度的責(zé)任心、飽滿的干勁投入到各項工作中，凡事不找借口，過程保持執(zhí)著，做企業(yè)的優(yōu)秀者，企業(yè)需要的人。