集團工會第五調(diào)研組到建工集團調(diào)研指導(dǎo)工作

6月13日下午，集團工會第五調(diào)研組，集團工會副主席白國周一行到建工集團調(diào)研指導(dǎo)工作。建工集團工會主席史旭東、班組長代表、職工代表、工會相關(guān)人員等陪同調(diào)研。

座談會上工會主席史旭東對白國周一行到來建工集團調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，并簡要介紹了建工集團安全、生產(chǎn)、經(jīng)營基本情況及企業(yè)改革推進情況，就產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)、女職工“四癌”篩查、安全協(xié)管、工會經(jīng)費使用、班組安全建設(shè)等情況內(nèi)容進行總結(jié)匯報。

白國周一行詳細(xì)聽取了匯報，并與參會人員逐一談話，切實了解職工群眾心聲。對建工集團工會工作給予了充分肯定，并提出四點針對性意見。一是要發(fā)揮基層優(yōu)勢。第一時間了解職工需求，通過服務(wù)活動、慰問幫扶、權(quán)益維護等，發(fā)揮工會參與、維護、建設(shè)、教育職能作用，使職工群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)；二是要全面加強自身建設(shè)。打鐵還需自身硬，作為基層工會干部要不斷學(xué)習(xí)，加強自身專業(yè)知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的培養(yǎng)和提高，做職工靠得住、信得過、離不開的”娘家人”；三是要切實發(fā)揮工會關(guān)愛職工、困難幫扶等職能，為職工群眾做好事、辦實事、解難事，不斷增強工會組織的凝聚力和提升服務(wù)職工能力水平，促進企業(yè)與職工共同發(fā)展和成長；四是要對“白國周班組管理法”再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再提升，融進班組管理中，融進安全生產(chǎn)中，筑牢安全防線，夯實安全基礎(chǔ)。