記土建處第四項目部經(jīng)理吳建基

——記土建處第四項目部經(jīng)理吳建基
執(zhí)帥印4年兩獲“魯班獎”

本報首席記者 張建超

    1月27日上午，在建工集團(tuán)土建處第四項目部經(jīng)理辦公室，該項目部經(jīng)理吳建基手拿鉛筆，正聚精會神地研究施工圖紙。
    土建處第四項目部建設(shè)的平頂山市行政服務(wù)綜合樓項目和集團(tuán)工人勞模小區(qū)項目分別于2012年、2015年獲得中國建設(shè)工程最高獎——“魯班獎”，是目前我市僅有的兩個“魯班獎”工程。其中，集團(tuán)工人勞模小區(qū)項目為河南省贏得了10年來首個建設(shè)工程住宅類“魯班獎”，并創(chuàng)造了平頂山市單項工程獲獎最多的紀(jì)錄。
    “成績的取得與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大力支持分不開，也與吳建基帶領(lǐng)第四項目部堅持踐行打造精品工程的承諾分不開。”土建處負(fù)責(zé)人說。

肩負(fù)使命迸發(fā)“創(chuàng)獎”豪情

       吳建基1997年大學(xué)畢業(yè)后，一直在土建處第四項目部工作。自2000年擔(dān)任該項目部經(jīng)理以來，他帶領(lǐng)項目部干部職工建設(shè)的八礦選煤廠技改項目等10項工程，合格率達(dá)到了100%，優(yōu)良率在95%以上。他自己也逐步成長為國家一級建造師，獲得了全國建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理、全國工程建設(shè)質(zhì)量管理先進(jìn)工作者等稱號，并取得了“魯班獎”工程項目經(jīng)理（承建）特別榮譽(yù)證書。
    “其實(shí)，任何一個優(yōu)質(zhì)工程，都離不開建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理、勘查五大責(zé)任主體的通力協(xié)作，僅靠施工單位的努力，‘魯班獎’是肯定拿不到的?！眳墙ɑf。
       據(jù)了解，平頂山市行政服務(wù)綜合樓項目開工之時，市相關(guān)部門確定了創(chuàng)建“魯班獎”工程的目標(biāo)，并凝聚各方力量，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)創(chuàng)造條件。集團(tuán)工人勞模小區(qū)項目建設(shè)期間，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次到工地督導(dǎo)工程進(jìn)度、協(xié)調(diào)解決施工難題，集團(tuán)工會多次把慰問物資送到施工人員手中，集團(tuán)財務(wù)、物業(yè)等部門加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，開通資金撥付綠色通道，確保了整個項目建設(shè)順利推進(jìn)，土建處領(lǐng)導(dǎo)更是周周必到現(xiàn)場。
    “使命光榮，任務(wù)艱巨。當(dāng)時，我們項目部全體人員沒有退路，只能堅定地向前走。”吳建基說。

精心策劃打造優(yōu)質(zhì)工程

     “集團(tuán)工人勞模小區(qū)項目能夠奪得‘魯班獎’的重要原因是我們擁有一個優(yōu)秀的帶頭人?！蓖两ㄌ幍谒捻椖坎扛苯?jīng)理王相如說。
       在土建處第四項目部資料室，兩個大鐵皮柜裝滿了平頂山市行政服務(wù)綜合樓項目的資料。王相如說，這是吳建基善于總結(jié)的成果。吳建基帶領(lǐng)大家總結(jié)平頂山市行政服務(wù)綜合樓項目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，對技術(shù)、質(zhì)量等方面的資料進(jìn)行整理匯總，為集團(tuán)工人勞模小區(qū)項目的建設(shè)提供了借鑒。
      平頂山市行政服務(wù)綜合樓項目建設(shè)期間，由于沒有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)，土建處第四項目部施工的樓梯臺階因誤差多次高于5毫米的國家標(biāo)準(zhǔn)而返工。而在集團(tuán)工人勞模小區(qū)建設(shè)中，吳建基帶領(lǐng)大家吸取教訓(xùn)，將樓梯臺階誤差控制在了2毫米至3毫米。
      吳建基總是在項目開工前進(jìn)行工程策劃。這些策劃涵蓋施工組織設(shè)計和人、財、機(jī)等各個環(huán)節(jié)，使施工人員可以清晰地知道哪個環(huán)節(jié)會出現(xiàn)問題及采取什么預(yù)控措施，甚至一塊地板磚的鋪設(shè)位置、效果。
    “如同混凝土澆鑄后不可逆一樣，建筑工程策劃不能有半點(diǎn)差錯?！眳墙ɑf，“工程策劃對工程建設(shè)意義重大，做好了這項工作，施工只需‘按圖索驥’就行了?！?br />     為確保施工質(zhì)量，吳建基大力倡導(dǎo)應(yīng)用先進(jìn)施工工藝，推廣應(yīng)用高強(qiáng)鋼筋，在工人勞模小區(qū)施工現(xiàn)場設(shè)立鋼筋加工中心，采用先進(jìn)的數(shù)控彎曲機(jī)代替原來手工制作，提高了鋼筋彎曲度、長度標(biāo)準(zhǔn)。
    有關(guān)資料顯示，土建處第四項目部在工人勞模小區(qū)項目建設(shè)過程中，先后完成4項自主創(chuàng)新技術(shù)，取得3項實(shí)用新型專利，榮獲4項省部級工法。

務(wù)實(shí)作風(fēng)帶出優(yōu)秀團(tuán)隊

        “只有作風(fēng)務(wù)實(shí)的主帥，才能帶出戰(zhàn)斗力、凝聚力強(qiáng)的隊伍。”土建處第四項目部工會主席邢俊杰在談到吳建基在團(tuán)隊中起的作用時說。
    吳建基用務(wù)實(shí)作風(fēng)錘煉優(yōu)秀團(tuán)隊，把過程控制和節(jié)點(diǎn)考核落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)，實(shí)施了班組、項目部、監(jiān)理三級檢查制度，確保每個工序都能得到全程監(jiān)管。
    日常工作中，吳建基帶頭做到腿勤、嘴勤、手勤，每天早上7點(diǎn)到現(xiàn)場，督促落實(shí)質(zhì)量方案，參與質(zhì)量驗(yàn)收，并把工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)在“國標(biāo)”的基礎(chǔ)上提高了一個檔次，不允許任何一個有絲毫誤差的環(huán)節(jié)“過關(guān)”。
    2013年8月份的一天，吳建基發(fā)現(xiàn)工人勞模小區(qū)6號樓32層正在施工的屋頂伸縮縫蓋板垂直度出現(xiàn)了一點(diǎn)偏差，當(dāng)即督促施工人員進(jìn)行了整改。
    在為建筑框架填磚時，吳建基要求先按圖紙在電腦中設(shè)計每個磚塊的位置，遇到需要用半塊磚的情況時，就在加工廠加工，將每面墻的平度誤差控制在4毫米之內(nèi)，遠(yuǎn)低于8毫米的“國標(biāo)”要求。

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