中國(guó)平煤神馬報(bào)：助力主業(yè) 建塑品牌

助力主業(yè) 建塑品牌

3月7日

    “建工建材板塊將抓住集團(tuán)著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的機(jī)遇，努力從生存服務(wù)型向服務(wù)發(fā)展型轉(zhuǎn)變，為集團(tuán)主業(yè)發(fā)展提供支撐，著力建塑建工品牌，提升發(fā)展質(zhì)量，在集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中勇于突破、擔(dān)當(dāng)先鋒?！苯?，就如何貫徹落實(shí)集團(tuán)一屆二次職代會(huì)暨2011年工作會(huì)議精神，建工集團(tuán)總經(jīng)理李勤山對(duì)記者說。
        李勤山說，集團(tuán)堅(jiān)持以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，積極推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，這給建工建材板塊提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。建工集團(tuán)將把提升板塊科技裝備水平、管理水平，提高服務(wù)中平能化集團(tuán)主業(yè)發(fā)展能力，助推主業(yè)跨越發(fā)展作為今后的主要工作抓實(shí)、抓好。
        李勤山說，建工建材板塊是集團(tuán)管理體制改革中首個(gè)實(shí)體運(yùn)作的試點(diǎn)產(chǎn)業(yè)板塊。3年來，我們堅(jiān)持在探索中突破、在突破中發(fā)展，努力尋求快速發(fā)展之路。今年，圍繞集團(tuán)重點(diǎn)工作和發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，我們制定了建工集團(tuán)“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，確立了做強(qiáng)、做大、做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)百億跨越的奮斗目標(biāo)，提出了“立足一個(gè)重點(diǎn)、拓展兩大市場(chǎng)、強(qiáng)化三大支撐、實(shí)施五大調(diào)整、搭建六大平臺(tái)”的發(fā)展思路。
        李勤山說，“立足一個(gè)重點(diǎn)”，就是以立足集團(tuán)主業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，加快集團(tuán)內(nèi)部重點(diǎn)工程建設(shè)，為集團(tuán)發(fā)展提供有力支撐?！巴卣箖纱笫袌?chǎng)”就是拓展集團(tuán)內(nèi)部和外部市場(chǎng)?！皬?qiáng)化三大支撐”就是強(qiáng)化品牌、技術(shù)和資源支撐，提高建工集團(tuán)的知名度、美譽(yù)度?！皩?shí)施五大調(diào)整”就是實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式調(diào)整。建工集團(tuán)將按照“新型產(chǎn)業(yè)高端化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品牌化、核心產(chǎn)業(yè)效益化”的原則，通過實(shí)施各項(xiàng)調(diào)整，積極向鉆井、特鑿、市政工程等領(lǐng)域拓展，快速形成區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，使建工集團(tuán)的發(fā)展模式從傳統(tǒng)的勞務(wù)密集型向裝備、技術(shù)、管理密集型轉(zhuǎn)變。“搭建六大平臺(tái)”就是搭建市場(chǎng)開發(fā)、資源配置、管理標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)信息、員工培訓(xùn)、文化戰(zhàn)略平臺(tái)。
        李勤山最后說：“建工建材領(lǐng)域極具發(fā)展?jié)摿ΑＨツ?，建工集團(tuán)產(chǎn)值突破40億元，首次獲得國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)——‘魯班獎(jiǎng)’。今后，我們將一如既往地把助力集團(tuán)主業(yè)發(fā)展、打造建工品牌作為工作重點(diǎn)，使企業(yè)早日成為全國(guó)知名、行業(yè)一流、用戶首選的工程總承包建設(shè)集團(tuán)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)‘十二五’各項(xiàng)目標(biāo)作貢獻(xiàn)?！?