中國平煤神馬報(bào)：著力打造“百億建工”

訪建工集團(tuán)總經(jīng)理李勤山

著力打造“百億建工

本報(bào)記者 王德民

        “我們要按照集團(tuán)首屆一次職代會(huì)暨2010年工作會(huì)議提出的‘傾力打造河南領(lǐng)軍、行業(yè)一流、全國知名的總承包企業(yè)’的要求，強(qiáng)力推進(jìn)工程總承包制，努力打造‘百億建工’?！苯?，建工集團(tuán)總經(jīng)理李勤山在接受記者采訪時(shí)說。
         李勤山說，建工集團(tuán)是一個(gè)集勘探、設(shè)計(jì)、施工、房地產(chǎn)開發(fā)、項(xiàng)目管理于一體的大型工程建設(shè)集團(tuán)。自組建以來，建工集團(tuán)充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)板塊和下屬單位的整體優(yōu)勢(shì)，“1+1>2”的聚變效應(yīng)和倍增效應(yīng)不斷顯現(xiàn)。下一步，我們將進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，降低管理成本，全力推進(jìn)工程總承包制，積極拓展內(nèi)外部市場(chǎng)，搞好房地產(chǎn)開發(fā)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快資本運(yùn)作，在3年至5年內(nèi)使建工集團(tuán)年銷售收入突破百億元。
李勤山說，在內(nèi)部市場(chǎng)上，我們要立足中平能化集團(tuán)，承攬煤炭采選、化工等板塊工程，支撐建工集團(tuán)發(fā)展，同時(shí)積極參與集團(tuán)戰(zhàn)略用戶的項(xiàng)目建設(shè)。在外部市場(chǎng)上，我們除了參與神華集團(tuán)包頭煤制烯烴項(xiàng)目和寧夏、山東、山西等省的工程項(xiàng)目外，還將在一些重大工程項(xiàng)目上推行工程總承包制。
        李勤山說，實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我們將在強(qiáng)化技術(shù)、資源、品牌三大支撐的基礎(chǔ)上，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，開拓電力、冶金、化工市場(chǎng)；加快開拓地鐵、市政工程等領(lǐng)域的市場(chǎng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，贏得更多市場(chǎng)份額；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)新型建材產(chǎn)品，適應(yīng)環(huán)保要求；調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)和引進(jìn)各方面專業(yè)技術(shù)人才，為進(jìn)軍新項(xiàng)目、新市場(chǎng)做好人才準(zhǔn)備；調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，把建工集團(tuán)建成現(xiàn)代化、扁平化、高效率、管控有序的建工企業(yè)；調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化，增強(qiáng)企業(yè)活力。同時(shí)，我們還要搭建市場(chǎng)開發(fā)平臺(tái)、資源配置平臺(tái)、管理標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)等六大平臺(tái)，充分發(fā)揮建工集團(tuán)的引領(lǐng)、服務(wù)作用。
        李勤山說，實(shí)行工程總承包制有利于縮短工期，降低管理成本，提升管理能力，這也是建工企業(yè)的發(fā)展方向。今年，我們要以平禹煤電九礦、夏店礦、一礦北三風(fēng)井等工程建設(shè)為切入點(diǎn)，大力推進(jìn)工程總承包制，不斷積累工程總承包經(jīng)驗(yàn)，通過不懈努力，把建工集團(tuán)打造成資本雄厚、人才聚集、裝備一流、科技領(lǐng)先、管理過硬的企業(yè)。
        李勤山說，建工建材板塊作為集團(tuán)“4+5”產(chǎn)業(yè)體系中的重要組成部分，有信心早日實(shí)現(xiàn)打造“百億建工”的目標(biāo)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)千億跨越作出積極貢獻(xiàn)。