中國平煤神馬報：從嚴(yán)管理 加強監(jiān)督

建工集團(tuán)干部跟班不打折

從嚴(yán)管理 加強監(jiān)督

        本報訊 （記者 白雪） 4月17日早上7點30分，在勘探工程處5號鉆機工作現(xiàn)場，班長張迎久在準(zhǔn)備更換鉆頭時，發(fā)現(xiàn)鉆機的剎車把閘皮已經(jīng)磨損。張迎久立刻將這一情況匯報給跟班干部張書躍。張書躍檢查后，決定立刻停運所有設(shè)備，更換把閘皮后再繼續(xù)作業(yè)。
        8點，接班人員來到現(xiàn)場，張迎久帶領(lǐng)接班人員仔細(xì)檢查了柴油機、水泵等機電設(shè)備的運作狀況，并詳細(xì)介紹了鉆機剎車把閘皮的情況。這一切都是在跟班干部張書躍的監(jiān)督下進(jìn)行的。這是建工集團(tuán)嚴(yán)格落實“五個到位”，確保安全生產(chǎn)的一個縮影。
        據(jù)了解，為強化安全管理，建工集團(tuán)于4月初對各基層單位的巷道、深坑、高空、大型機電設(shè)備安裝現(xiàn)場等重點施工場所進(jìn)行了安全檢查，共查出隱患58條。對此，建工集團(tuán)召集各工程處負(fù)責(zé)人召開安全緊急會議。會上，建工集團(tuán)不僅部署了各單位開展全面安全自查工作，還制定了一系列措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。會后，他們加大了對各工程處干部跟班和隱患排查制度執(zhí)行情況的考核以及現(xiàn)場各項安全措施貫徹落實的檢查和處罰力度。
        勘探工程處以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)為切入點，嚴(yán)防發(fā)生干部帶班、值班空崗等現(xiàn)象。各生產(chǎn)鉆機按照要求，認(rèn)真、及時、詳細(xì)地填寫各項安全記錄。處領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室工作人員經(jīng)常下現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對查出的問題詳細(xì)記錄。
        4月19日上午，記者在建井一處會議室看到，墻上張貼著領(lǐng)導(dǎo)干部分工考勤表，上面記錄著該處全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天值班蹲點的情況。建井一處下屬的項目部線長、面廣，安全管理難度比較大。為嚴(yán)格落實干部跟班制度，該處要求項目部主要領(lǐng)導(dǎo)每天都和工人同下井、同升井，同時要求工程處的領(lǐng)導(dǎo)跟班到位。在該處常常會看到這樣的情景，每天7點30分處領(lǐng)導(dǎo)開完碰頭會后，都分頭到各項目部下井帶班。這已經(jīng)成為該處領(lǐng)導(dǎo)每天工作的重要內(nèi)容。