重創(chuàng)新 強作風 聚合力——建井一處逆勢聚力創(chuàng)一流

重創(chuàng)新 強作風  聚合力——建井一處逆勢聚力創(chuàng)一流

        建井一處平姚輸煤通道項目部經(jīng)理、黨員李磊，創(chuàng)新礦建施工工藝，使項目部連續(xù)數(shù)月進尺達到300米以上，大大提高了工效。

        據(jù)了解，該處高度重視技術(shù)創(chuàng)新，建立科學規(guī)范的黨建工作機制，激發(fā)了人才隊伍的活力，為企業(yè)安全高效發(fā)展奠定了基礎。

        5月24日，建井一處黨委書記張會聽告訴筆者，該處本著“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的原則，著力打造全國一流礦建施工企業(yè)，推動企業(yè)在當前嚴峻經(jīng)濟形勢下實現(xiàn)逆勢發(fā)展。

        該處創(chuàng)新載體，用深入細致的思想政治工作凝聚廣大干部職工戰(zhàn)勝困難的強大合力。該處將“應對挑戰(zhàn)抓機遇，穩(wěn)中求進促發(fā)展”主題教育活動和“戰(zhàn)危機，保安全，轉(zhuǎn)作風，抓落實”專題活動延伸到基層區(qū)隊、班組。該處綜合五隊在活動中，召開專題會議，開展勞動競賽，有針對性地與職工談心，培養(yǎng)職工樹立過緊日子的思想。今年以來，該隊連續(xù)創(chuàng)出全省巖巷單頭掘進新紀錄，節(jié)約資金近30萬元。

        “找領導，到基層去”成為該處領導深入一線的真實反映。該處干部積極轉(zhuǎn)變作風，每天只要沒有特殊情況就到一線去解決問題。在八礦等工程的上山、下山施工中，該處增加人車等設備，降低了職工的勞動強度。針對個別人存在的工作不力等情況，該處一季度進行了6次責任追究，處理相關人員15人。該處突出區(qū)隊、班組建設，建立區(qū)隊考核獎懲長效機制，調(diào)動其自主經(jīng)營、自負盈虧的積極性；在區(qū)隊樹立“視精品為合格”的工程質(zhì)量理念，推進安全文化、職工培訓、質(zhì)量標準化等各項工作的開展，使全處工程合格率達到了100%。

        該處堅持改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力。根據(jù)點多、線長、面廣的實際情況，該處創(chuàng)造性地推出“傘鉆式管理法”，使全處各個項目部優(yōu)勢互補、資源共享，像傘鉆一樣，分開是一個個鉆頭，合起來是一個拳頭；建立完善“三段式”黨建工作模式，深化“五好”黨組織創(chuàng)建工作，改進考評方式，注重黨員教育管理，提高黨員素質(zhì)；重視從生產(chǎn)一線骨干、專業(yè)技術(shù)人員、35歲以下青工中發(fā)展黨員。該處還加強干部隊伍建設，完善后備干部培養(yǎng)、教育、選拔機制，落實基層優(yōu)秀人才各項待遇。2012年以來，36名德才兼?zhèn)涞穆毠け贿x拔到領導崗位。