集團公司在建工集團召開地面單位經(jīng)營管理座談會

集團公司在建工集團召開地面單位經(jīng)營管理座談會

        6月14日上午，集團公司地面單位經(jīng)營管理座談會在建工集團九樓會議室召開。集團公司副總經(jīng)理張允春出席會議，集團公司經(jīng)濟運行部、建工集團、裝備事業(yè)部、電力事業(yè)部、物流貿(mào)易公司、物業(yè)事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人參加會議，會議由集團公司副總經(jīng)濟師、經(jīng)濟運行部部長王萬恩主持。會上，地面各單位主要負(fù)責(zé)人先后匯報了1-5月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況，提出了各單位在經(jīng)營管理工作中存在的主要問題和應(yīng)對措施，并對集團進(jìn)一步加強經(jīng)營管理工作，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益提出了建議。最后，集團公司副總經(jīng)理張允春作重要講話。

        張總講話時強調(diào)，目前集團公司收入利潤水平較低，召開此次會議的目的就是為了幫助解決提高集團公司收入利潤水平，為集團公司下半年經(jīng)濟運行工作出思路。通過剛才幾個板塊負(fù)責(zé)人的發(fā)言，問題把握的很準(zhǔn)確，下半年工作思路也很明確。張總講話時指出，集團公司正在進(jìn)行煤炭資源整合，小煤礦也正在準(zhǔn)備復(fù)產(chǎn)，會給建工集團等板塊帶來一定的機遇。同時集團公司還會發(fā)展一些新興產(chǎn)業(yè)，幾個板塊要及時把握跟進(jìn)。張總要求，各板塊要把握戰(zhàn)略問題，解決瓶頸問題；要提高生產(chǎn)負(fù)荷水平，降低成本，提高經(jīng)營效率。