土建處主動(dòng)出擊御“寒流”

土建處主動(dòng)出擊御“寒流”

        “雖說(shuō)上半年合同簽訂額達(dá)10億元，但外部工程沒(méi)增加，合同額同比還下降了1.5億元。還有一些已簽訂合同的項(xiàng)目，我們已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，但甲方寧愿違約賠償也要求停建。建筑行業(yè)切切實(shí)實(shí)地遭遇到了市場(chǎng)‘寒冬’?！?月13日，土建處市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人告訴筆者。

        面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，土建處在剛剛召開(kāi)的年中工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前抓清欠、控成本、拓市場(chǎng)是工作的重中之重。會(huì)上，該處干部職工統(tǒng)一了思想，更加堅(jiān)定戰(zhàn)勝危機(jī)的信心。

    加大清欠力度。土建處要求處領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)科室、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人把清欠工作當(dāng)成頭等大事來(lái)抓，把責(zé)任落實(shí)到人。該處讓有關(guān)科室分別負(fù)責(zé)已竣工決算項(xiàng)目、已完工未決算項(xiàng)目、在建工程項(xiàng)目的清欠工作。該處各項(xiàng)目部把處里下的清欠指標(biāo)量化到各個(gè)工地，并制定具體的清欠措施。為切實(shí)增強(qiáng)清欠意識(shí)，強(qiáng)化清欠責(zé)任，從7月份開(kāi)始，土建處把清欠工作與工資掛鉤，并讓財(cái)務(wù)科、清欠辦制定具體的掛鉤辦法，嚴(yán)格考核。

    強(qiáng)化成本管理。土建處嚴(yán)格工資管理，切實(shí)通過(guò)工資管理推動(dòng)項(xiàng)目部發(fā)展。他們將繼續(xù)利用物資招標(biāo)和勞務(wù)比價(jià)平臺(tái)，減少材料費(fèi)，降低人工成本。該處還重點(diǎn)控制差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)，并要求各項(xiàng)目部制定控制成本的具體措施。7月下旬，土建處將安排相關(guān)人員到基層單位現(xiàn)場(chǎng)辦公，了解各項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)危機(jī)采取的措施。

    雖說(shuō)市場(chǎng)遇冷，但土建處積極出擊，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。該處在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，環(huán)保工程在當(dāng)前是市場(chǎng)熱點(diǎn)。經(jīng)過(guò)努力，該處于6月份成功簽下新疆神火集團(tuán)脫硫工程的土建工程，簽約額達(dá)2095萬(wàn)元。最近，土建處又積極開(kāi)拓城中村改造市場(chǎng)，正在洽談開(kāi)封新型社區(qū)城中村改造項(xiàng)目。