平煤神馬建工集團加快向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變

平煤神馬建工集團加快向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變 
一季度合同簽約額7.69億元，外部工程簽約額逾九成

    本報訊 （記者高軼鵬 通訊員任涯卓）4月19日，記者從平煤神馬建工集團獲悉，今年一季度，該集團合同簽約額達7.69億元，其中外部工程簽約額6.94億元，占合同簽約總額的90.25%。

    在宏觀經(jīng)濟下行壓力加大與建筑業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，該集團緊緊圍繞提質(zhì)增效升級，著力向深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術創(chuàng)新、管理提升要效益，在推動新動能培育和傳統(tǒng)動能改造提升方面持續(xù)發(fā)力，實現(xiàn)了規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變。

    推進施工結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，從過去的以煤炭工程建設為主向煤與非煤并重轉(zhuǎn)變。目前，該集團礦建業(yè)務比重已從過去的80%下降到現(xiàn)在的25%，建筑、市政、地鐵、基礎設施建設成為施工主業(yè)。今年，該集團使用自主研發(fā)的多用途工程鉆機，在福建龍源南日島海上風電樁基工程采用鉆井法施工，僅用118小時就完成了國內(nèi)首個總深度37米的海上風電樁基工程，施工效率大幅提升，施工成本大幅下降。

    推進項目管理方式轉(zhuǎn)型，從過去的單一施工向工程總承包轉(zhuǎn)型。今年，該集團發(fā)揮設計施工兼?zhèn)?，礦建、土建、安裝等專業(yè)齊全的優(yōu)勢，通過實施EPC工程總承包，代替業(yè)主進行項目管理，提供“交鑰匙”服務，實現(xiàn)“快、好、省”的目標。

    推進建造方式轉(zhuǎn)型，積極發(fā)展裝配式建筑產(chǎn)業(yè)。去年9月27日，該集團與浙江杭蕭鋼構(gòu)簽署合作協(xié)議，聯(lián)合設計、商混、鋼結(jié)構(gòu)等單位，引進國內(nèi)領先的鋼管束結(jié)構(gòu)體系，共同組建了河南省平蕭建設工程有限公司，率先在平頂山投資建設裝配式建筑生產(chǎn)基地。由于裝配式建筑具有建設周期短、結(jié)實抗震、綠色環(huán)保等特點，雖然生產(chǎn)基地今年6月才能投產(chǎn)，但是已有客戶咨詢。

    去年以來，該集團與農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設銀行、中信銀行、遠東國際金融租賃公司等13家金融機構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作關系，綜合授信額度突破30億元。同時，深化產(chǎn)融結(jié)合，為業(yè)主提供融資、設計、施工、運營等一體化解決方案。2016年，該集團成功中標我市第一個市政路橋PPP項目，承建了“四路二橋”改擴建工程。該集團作為社會資本方全過程參與項目建設，替代政府進行項目融資、建設和管理。

    今年，該集團與中能建股權投資基金有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同搭建融資平臺。積極與平頂山市4區(qū)5縣對接洽談PPP項目，與省住建廳洽談地鐵施工、海綿城市、機場建設等重大項目，不斷拓展施工領域，提升市場競爭力。

    該集團黨委書記李勤山表示，他們正積極籌備申報國家級高新技術企業(yè)，以不斷提高感知前沿技術的能力，更好地促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。