平煤神馬建工集團(tuán):轉(zhuǎn)型發(fā)展“轉(zhuǎn)”出新天地

挺進(jìn)軌道交通、海上風(fēng)電、市政PPP、裝配式建筑，三獲魯班獎(jiǎng)

平煤神馬建工集團(tuán):轉(zhuǎn)型發(fā)展“轉(zhuǎn)”出新天地

    11月2日，平煤神馬建工集團(tuán)中標(biāo)鄭州市軌道交通6號(hào)線市政配套工程土建施工5標(biāo)段，成功挺進(jìn)鄭州地鐵施工總承包領(lǐng)域；11月6日，在釣魚臺(tái)國(guó)賓館，由建工集團(tuán)施工的鄭州新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程——塔臺(tái)小區(qū)榮膺魯班獎(jiǎng)。這也是建工集團(tuán)6年內(nèi)第3次捧回魯班獎(jiǎng)獎(jiǎng)杯。

    喜事連連，見證著建工集團(tuán)在轉(zhuǎn)型發(fā)展上所做的努力，也意味著建工集團(tuán)已走出了一條從產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈低端向中高端邁進(jìn)的快速發(fā)展道路。

    近年來，面對(duì)全國(guó)建筑行業(yè)增速持續(xù)下降、分化加劇、中小企業(yè)生存艱難的嚴(yán)峻形勢(shì)，建工集團(tuán)始終堅(jiān)信，只要堅(jiān)定面向外部市場(chǎng)不退縮，堅(jiān)定創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展不動(dòng)搖，就一定能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍。

    信心源自中國(guó)平煤神馬集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的明晰布局和生動(dòng)實(shí)踐。它的成立與轉(zhuǎn)型正是集團(tuán)提升“以煤為本、相關(guān)多元”發(fā)展戰(zhàn)略，深化“四個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略構(gòu)想，實(shí)現(xiàn)資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。

    成立之初，建工集團(tuán)就優(yōu)化資源，打破之前各施工單位單一、低層次、低效率的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，努力向新興高端建筑市場(chǎng)邁進(jìn)，積極由“紅?！弊呦颉八{(lán)?！薄?

2010年，建工集團(tuán)又瞄準(zhǔn)城市地鐵軌道建設(shè)發(fā)展機(jī)遇，組建軌道交通工程分公司，先后在昆明、南京等地施工地鐵工程共計(jì)2萬多米，鍛煉了隊(duì)伍、積累了經(jīng)驗(yàn)。

    今年10月，鄭州市地鐵6號(hào)線公開招標(biāo)。建工集團(tuán)在與20多家央企的角逐中脫穎而出。“目前，具有地鐵一級(jí)總承包資質(zhì)和能力的企業(yè)，全國(guó)只有30多家，我們是河南僅有2家之一。”建工集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李勤山說。

    而成功躋身地鐵一級(jí)總承包施工商，只是建工集團(tuán)立足產(chǎn)業(yè)相關(guān)，邁向市場(chǎng)中高端的一個(gè)縮影。

    依靠科技創(chuàng)新，建工集團(tuán)自主研發(fā)出了擁有4項(xiàng)國(guó)家專利技術(shù)的ZDZD-100重型多用途工程鉆機(jī)，僅用118小時(shí)就完成福建龍?jiān)茨先諐u總深度37米的海上風(fēng)電樁基工程，開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)海上風(fēng)電樁基施工的先河。

    “進(jìn)得入，還要站得穩(wěn)。”李勤山說。如何在強(qiáng)敵環(huán)伺的市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟？建工集團(tuán)給出的答案是，用工程說話。

    2014年10月，建工集團(tuán)首次挺進(jìn)機(jī)場(chǎng)建設(shè)領(lǐng)域，承建了新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程的核心工程——塔臺(tái)小區(qū)?！斑@是擴(kuò)建工程中施工高度最高、難度最大、工期最短、工藝最復(fù)雜的工程，很多企業(yè)望而卻步?！苯üぜ瘓F(tuán)鄭州分公司經(jīng)理孟程說。

    無畏者無懼，建工人選擇了亮劍。為保工期、保質(zhì)量，建工集團(tuán)采用BIM等10項(xiàng)新技術(shù)新工藝，僅用11個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了工程高質(zhì)量竣工移交，榮獲全國(guó)第一個(gè)機(jī)場(chǎng)塔臺(tái)工程魯班獎(jiǎng)。

    而這已是建工集團(tuán)6年內(nèi)三獲魯班獎(jiǎng)。2010年，建工集團(tuán)承建的平頂山市行政服務(wù)綜合樓，斬獲第一個(gè)魯班獎(jiǎng)工程；2015年，承建的集團(tuán)工人勞模小區(qū)再獲此殊榮，成為我省近10年來首獲住宅類魯班獎(jiǎng)的工程。

    3個(gè)魯班獎(jiǎng)提高了建工集團(tuán)在全國(guó)建筑行業(yè)的地位，站穩(wěn)了腳跟，闖出了品牌。

    乘勢(shì)而上，建工集團(tuán)發(fā)揮設(shè)計(jì)施工兼?zhèn)洹I(yè)齊全優(yōu)勢(shì)，又承攬到鄭州錦程花園二期棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，打響了在外部市場(chǎng)EPC工程施工總承包領(lǐng)域的第一槍。

    不謀長(zhǎng)遠(yuǎn)者不足謀一時(shí)，不謀全局者不足謀一域。在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟后，建工集團(tuán)思考的是更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

    PPP模式是我國(guó)近年來在建筑行業(yè)設(shè)計(jì)施工總承包基礎(chǔ)上更深層次的變革。抓住這一歷史機(jī)遇，建工集團(tuán)超前謀劃，于去年成功中標(biāo)了平頂山第一個(gè)市政“四路二橋”改擴(kuò)建PPP項(xiàng)目，今年又承接了葉縣玄武大道、文化路等市政道路改擴(kuò)建PPP項(xiàng)目，從單一承接工程努力發(fā)展為集融、投、建、管、運(yùn)于一體的大型企業(yè)集團(tuán)。

    以國(guó)家政策調(diào)整為導(dǎo)向，建工集團(tuán)還積極布局裝配式建筑領(lǐng)域，與杭蕭鋼構(gòu)組建混合所有制公司，并率先在平頂山投資建設(shè)了裝配式生產(chǎn)基地?！奥毠た梢栽谲囬g里生產(chǎn)零部件，然后像搭積木一樣造房子，打破了原來建筑工人和產(chǎn)業(yè)工人之間的界限，讓集團(tuán)更多轉(zhuǎn)崗分流職工進(jìn)入到建筑領(lǐng)域?！崩钋谏秸f。

    截至目前，建工集團(tuán)今年施工產(chǎn)值已突破30億元，外部工程占到工程總額的70%。談及未來的發(fā)展，建工人信心滿滿：繼續(xù)推動(dòng)施工結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理方式、建造方式三個(gè)轉(zhuǎn)型，聚焦EPC、PPP、裝配式三大業(yè)務(wù)，堅(jiān)持建筑商、投資商、運(yùn)營(yíng)商“三商合一”的戰(zhàn)略定位，力爭(zhēng)到2020年合同簽約額突破100億元，將建工集團(tuán)打造成為技術(shù)含量高、管理先進(jìn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的省內(nèi)建筑標(biāo)桿企業(yè)和國(guó)內(nèi)建筑領(lǐng)軍品牌！（河南日?qǐng)?bào)）