平煤神馬建工集團(tuán)黨委“走基層、訴訪求、送服務(wù)、解難題、樹(shù)典型”活動(dòng)——山西分公司王丹

丹心譜華章

    企業(yè)發(fā)展，重要支撐之一是人才，好的隊(duì)伍作風(fēng)形成靠的是榜樣的力量；優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員是思想工作作風(fēng)的表率和模范。平煤神馬建工集團(tuán)正是因?yàn)橛辛艘慌@樣默默奉獻(xiàn)的基層黨員干部職工，轉(zhuǎn)戰(zhàn)全國(guó)各地的生產(chǎn)施工一線才有今天的成就——題記

    王丹，男，漢族，河南省鶴壁人，共產(chǎn)黨員，畢業(yè)于河南理工大學(xué)采礦工程專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)任平煤神馬建工集團(tuán)山西分公司山西柳林興無(wú)項(xiàng)目部副經(jīng)理，他認(rèn)真工作、敢于負(fù)責(zé)，較好地完成了工作任務(wù)，始終體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神風(fēng)貌。

    一、重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。

    他充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒認(rèn)識(shí)到，只有認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)習(xí)國(guó)家、集團(tuán)公司相關(guān)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，才能保持工作上的堅(jiān)定與清醒，才能緊密配合項(xiàng)目部隊(duì)組生產(chǎn)工作的完成和正常接續(xù)。作為項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)之一，必須要有較高的業(yè)務(wù)實(shí)踐操作水平，才有能力指導(dǎo)工作和統(tǒng)一思想。他增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性，結(jié)合工作實(shí)際，結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)文件制訂全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，切實(shí)做到學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個(gè)落實(shí)”。理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作，不斷提高工作素養(yǎng)，始終樹(shù)立正確的工作觀、人生觀、價(jià)值觀。

    二、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)掘進(jìn)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。

    他在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)隊(duì)組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)交接班、保質(zhì)保量完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及班后文明衛(wèi)生的清掃，每一道工序出現(xiàn)問(wèn)題必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求。從根本上杜絕不規(guī)范施工、不安全施工。

    同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)隊(duì)組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)人檢查工作，第二天在晚生產(chǎn)會(huì)上公開(kāi)考核，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了掘進(jìn)質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    三、積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，工作方法不斷改進(jìn)。

    在工作中遇到難題。他先從黨員的角度反思自己，積極依靠班子成員和全隊(duì)職工，逐步找出原因，理順?biāo)悸?，不斷使工作走上了正常和正?guī)。

    無(wú)論作為管理人員也好，作為項(xiàng)目副經(jīng)理也好，他正確樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，在工作方法上做個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)理的“好參謀”；在具體工作上做當(dāng)個(gè)“好小工”，使本項(xiàng)目部班子成員及職工放心的工作，大膽的負(fù)責(zé)，在全隊(duì)形成良好的工作氛圍。

    日常生產(chǎn)過(guò)程中他與班子成員及黨員干部職工群眾加強(qiáng)溝通交流，做到推心置腹，交心談心，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。堅(jiān)持從職工中來(lái)，到職工中去的工作方法，使各項(xiàng)決策的出臺(tái)，得到廣泛的認(rèn)可，增強(qiáng)決策實(shí)踐的針對(duì)性和實(shí)效性。

    堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力改進(jìn)和完善工作方法，提高工作效率，搞好生產(chǎn)服務(wù)。從“自身”做起，從“現(xiàn)在”做起，養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，以此帶出勇于拼搏、善于工作的職工隊(duì)伍，培養(yǎng)良好的隊(duì)風(fēng)。

    加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí)，做不拉關(guān)系、不靠關(guān)系的表率。?一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點(diǎn)，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。自己帶頭，并教育全隊(duì)從小事做起，防微杜漸，牢固樹(shù)立正確的工作觀、人生觀和價(jià)值觀，絕不搞迎來(lái)送往。二是經(jīng)常向上級(jí)匯報(bào)個(gè)人的思想，自覺(jué)地接受上級(jí)組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中管好自己勤政務(wù)實(shí)。正確的運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，既堅(jiān)持原則，又注意對(duì)同志的批評(píng)方式，本著與人為善的態(tài)度，堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”，通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng)，使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié)，思想統(tǒng)一，確保了各項(xiàng)工作開(kāi)展，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。

    “為建設(shè)一流的掘進(jìn)隊(duì)伍做出一名黨員應(yīng)有的貢獻(xiàn)”?是王丹常掛在嘴邊的話(huà)。