平煤神馬建工集團(tuán)黨委“走基層、訴訪求、送服務(wù)、解難題、樹(shù)典型”活動(dòng)——技術(shù)安全部楊建民

安全生產(chǎn)的“先行官”

    楊建民，男，漢族，河南尉氏人，1965年4月生，本科學(xué)歷，工學(xué)學(xué)士，礦山測(cè)量專業(yè)，高級(jí)工程師職稱，1989年7月參加工作，中共黨員，現(xiàn)任建工集團(tuán)副總工程師兼技術(shù)安全部部長(zhǎng)。集團(tuán)先進(jìn)生產(chǎn)者、安全標(biāo)兵，曾榮獲集團(tuán)最高技術(shù)獎(jiǎng)、河南省科技進(jìn)步獎(jiǎng)，省國(guó)資委“最美共產(chǎn)黨員”。

    一、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理

    為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)，他組織起草了建工集團(tuán)安全一號(hào)文、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法、工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理辦法、加強(qiáng)夏季冬季“三防”管理通知、重點(diǎn)工程考核等一系列文件，為進(jìn)一步規(guī)范管理打下了基礎(chǔ)。他堅(jiān)持深入一線，以“三不四可”為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)“三基三抓一追究”，不斷規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，明確職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。

    二、狠抓安全重點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)

    為確保安全生產(chǎn)，楊建民同志親自參加組織，狠抓直屬子分公司“一通三防”防突、防治水、立井提升吊掛、頂板管理、火工品、高空作業(yè)、大型設(shè)備吊運(yùn)、防觸電和深基坑施工等安全重點(diǎn)及安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)措施的落實(shí)。同時(shí)根據(jù)各單位特點(diǎn)，相繼開(kāi)展了季節(jié)“三防”、“安全技術(shù)管理”、“機(jī)電專項(xiàng)檢查”、和“安全生產(chǎn)月”等安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，確保了安全生產(chǎn)。他2015年、2016年被評(píng)為集團(tuán)公司安全標(biāo)兵。

    三、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

    楊建民組織制定了全年的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃項(xiàng)目以及示范化工程目標(biāo)，組織工程處和直屬子分公司每月進(jìn)行自驗(yàn)自評(píng)、每季度建工集團(tuán)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查相結(jié)合，加大督查力度。全年11項(xiàng)示范化工程分別受到集團(tuán)公司、省、市表彰，全年各單位均完成了集團(tuán)公司下達(dá)的達(dá)標(biāo)目標(biāo)，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作以來(lái)建工集團(tuán)累計(jì)獲得全國(guó)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng) “魯班獎(jiǎng)”三項(xiàng)，“中州杯”、“太陽(yáng)杯” 等省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程22項(xiàng)，平頂山市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，連年獲得河南省建設(shè)工程質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)。楊建民也因此被聘為中國(guó)施工企業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量專家。

    四、加強(qiáng)重點(diǎn)工程生產(chǎn)管理，提高項(xiàng)目施工效率

    根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)會(huì)議精神及要求，楊建民組織技術(shù)安全部年初就把基層各單位承擔(dān)的集團(tuán)公司生產(chǎn)接替、產(chǎn)能提升、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、隱患治理等施工項(xiàng)目確定為重點(diǎn)工程，按照網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、節(jié)點(diǎn)控制、保證工期質(zhì)量的要求，采取針對(duì)性措施，嚴(yán)格管理考核，確保了重點(diǎn)工程按規(guī)劃進(jìn)行。組織六處、土建處對(duì)重點(diǎn)工程分析研究，拿出了通過(guò)技術(shù)攻關(guān)、嚴(yán)格勞動(dòng)組織提高工程進(jìn)度的具體方案。對(duì)重點(diǎn)工程每日進(jìn)度及時(shí)掌握，凡完不成計(jì)劃的及時(shí)查找原因，督促相關(guān)單位采取措施，掌握工程進(jìn)展情況，及時(shí)向集團(tuán)有關(guān)處室提交考核數(shù)據(jù)。他經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)重點(diǎn)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)平衡解決，保證了工程不受影響。通過(guò)采取一系列措施，各施工單位在確保各項(xiàng)工程整體推進(jìn)的基礎(chǔ)上，工程的施工效率與以前相比有了明顯提高。

    五、強(qiáng)化技術(shù)管理 ，推動(dòng)科技創(chuàng)新工作

    根據(jù)《建工集團(tuán)“十三五”科技發(fā)展規(guī)劃》和建工年度工作目標(biāo)，楊建民認(rèn)真組織基層各單位規(guī)范技術(shù)管理，開(kāi)展科技攻關(guān)，提煉總結(jié)成熟技術(shù)，積極申報(bào)科技成果，為晉升特級(jí)資質(zhì)做好技術(shù)準(zhǔn)備，成績(jī)斐然，建工集團(tuán)累計(jì)獲得集團(tuán)公司以上科技成果120余項(xiàng)，省部級(jí)工法78項(xiàng)。獲得國(guó)家發(fā)明專利9項(xiàng)，實(shí)用新型專利64項(xiàng)。主編、參編國(guó)家行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)12部。連年獲得河南省建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)，建工集團(tuán)技術(shù)中心通過(guò)評(píng)定驗(yàn)收為省級(jí)技術(shù)中心。其本人參與完成的實(shí)用新型專利1項(xiàng)，國(guó)家級(jí)工法1項(xiàng)，河南省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，市廳級(jí)科技成果獎(jiǎng)10余項(xiàng)，多次在國(guó)家核心期刊發(fā)表論文，參加《生產(chǎn)礦井立井井筒垮塌修復(fù)治理標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦井巷工作面注漿工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》等多項(xiàng)國(guó)家和行業(yè)編制。特別是在建工集團(tuán)進(jìn)入地鐵領(lǐng)域過(guò)程中，從工程投招標(biāo)開(kāi)始，楊建民不斷組織創(chuàng)新優(yōu)化技術(shù)方案，研發(fā)應(yīng)用BIM技術(shù)，引進(jìn)新行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，為順利中標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，成功進(jìn)入鄭州地鐵總承包市場(chǎng)，為建工集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

    他在10年工作中，不斷豐富提高自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，創(chuàng)新工作，大膽管理，發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用，為建工集團(tuán)安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建、特級(jí)資質(zhì)取得做出了突出貢獻(xiàn)。

    一個(gè)人在工作中的狀態(tài)是最美地，可以充分地體現(xiàn)人生的價(jià)值和理想的升華，“桃李不言，下自成蹊”他就是我們身邊的榜樣，“最美共產(chǎn)黨員”。